近年來,競爭型態逐漸由區域性轉變成為全球性,此潮流驅動企業與政府組織逐漸以專案的方式執行重要的活動,以便在有限時間與預算限制下,有效調度資源,靈活因應環境變動,作為因應競爭的重要利器。根據2012年人力銀行調查,國際專案管理師證照已位居國內十大熱門證照第二名。

為使學員能瞭解專案管理的重要觀念,熟悉專案管理的技巧,進而協助學員能實際運用於工作上,本課程除了介紹專案及專案管理的定義、專案管理發展的趨勢與專案管理程序之外,也從「專案組織」的觀點,講授專案管理的五大流程與九大知識領域,並配合專案管理所呈現整體、多元的特性,於各授課單元中探索關於專案規劃的基本原理、工作分解結構與工作條款、專案計畫書的編撰、PERT/CPM、專案的決策分析、專案的規格管理、專案的變更管理等重要觀念,進而探討專案組織應具備的管理能力及個別層級的成熟度所需要的管理技巧與品質要求。

本課程提供一套系統性方法,搭配實際案例與個案分析的安排,可作為學員學習專案管理的最佳途徑。
修習完本課程,學員應具備報考取得國際專案管理師證照的知識,並有能力推動一個小型專案計畫或參與大型專案計畫的執行。